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精心規(guī)劃 統(tǒng)籌推進(jìn) 促進(jìn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展
---- 宿州二中2024年工作計(jì)劃
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一、指導(dǎo)思想
新的一年,我校將以黨的二十大精神為指引,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和全國(guó)教育大會(huì)精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展總導(dǎo)向,以“立德樹(shù)人”為根本任務(wù),以“提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量、提升師生綜合素質(zhì)、提升學(xué)校內(nèi)涵品質(zhì)、凸顯學(xué)校辦學(xué)特色”為工作重點(diǎn),全面貫徹黨的教育方針,全面落實(shí)市教育工作會(huì)議要求。牢記教育使命,遵循育人規(guī)律,科學(xué)組織,認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)工作,全面提高學(xué)校綜合實(shí)力,努力辦好人民滿意的教育。
二、工作目標(biāo)
事業(yè)發(fā)展:
1. 教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,社會(huì)美譽(yù)度進(jìn)一步提升,“文明單位”創(chuàng)建工作取得新進(jìn)展。
隊(duì)伍建設(shè):
2. 師德教育管理更適合,師能培訓(xùn)工作更有效,教職工隊(duì)
伍師表形象更佳,凝聚力更強(qiáng),更具生機(jī)活力。
3. 健全學(xué)校后備干部培養(yǎng)機(jī)制,充實(shí)管理力量,優(yōu)化管理隊(duì)伍,管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、引領(lǐng)力有新提升。
黨群工作:
4 .加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好意識(shí)形態(tài)工作,認(rèn)真落實(shí)好黨內(nèi)工作各項(xiàng)制度。提升黨建品牌,強(qiáng)化組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力。
5 .工會(huì)、團(tuán)委等群團(tuán)組織更加朝氣蓬勃、奮發(fā)有為,爭(zhēng)創(chuàng)"模范教工之家"。
德育工作:
6 .德育體系更加健全,主題德育行動(dòng)有創(chuàng)新,德育活動(dòng)品牌特色更加彰顯。
7 .德育網(wǎng)絡(luò)健全,關(guān)工委、家長(zhǎng)委員會(huì)等主體教育功能進(jìn)一步發(fā)揮。
課程改革:
8 .深入推進(jìn)素質(zhì)教育工程,校本課程體系更健全,社團(tuán)活動(dòng)設(shè)置更優(yōu)化,課程改革實(shí)驗(yàn)有新突破。
9 .課程資源建設(shè)和應(yīng)用率更高,課堂建設(shè)成效更顯著,學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力明顯提升。
10 .教科研工作更加扎實(shí)高效,校本研修活動(dòng)主題更集中,更具針對(duì)性、系統(tǒng)性、持久性,逐步形成一批創(chuàng)新成果。
精致管理:
11 .進(jìn)一步健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各崗位目標(biāo)責(zé)任,管理更加科學(xué)、民主、規(guī)范、高效。
12 .探索管理模式創(chuàng)新,進(jìn)一步完善年級(jí)主任、教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,優(yōu)化職能處室設(shè)置,提高工作管理效能。
13 .校園管理更加精細(xì),財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理更加規(guī)范、節(jié)約、高效;"三防"措施到位,無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生,校園和諧穩(wěn)定,文明有序,后勤服務(wù)保障到位。
14 ."美麗學(xué)校"工程建設(shè)加速推進(jìn),不斷豐富內(nèi)涵,提升品位。
三、必須做好的幾項(xiàng)工作
(一)全面 落實(shí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,繼續(xù)強(qiáng)化黨建工作。 1. 堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨對(duì)學(xué)校教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。深入推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦。在開(kāi)學(xué)第一課、黨課、思政課中著力宣講習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。2.落實(shí)好第一議題制度。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神,在“三會(huì)一課”及重要會(huì)議前,第一議題學(xué)習(xí)制度落地落實(shí),用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“共產(chǎn)黨員網(wǎng)”等學(xué)習(xí)平臺(tái),鞏固主題教育成果,堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,匯聚二中高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大活力。 3. 堅(jiān)決防范化解意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控主體責(zé)任,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé);規(guī)范戶外文字、圖片,規(guī)范課堂、講壇、論壇等語(yǔ)言,規(guī)范公眾號(hào)、校報(bào)報(bào)等稿件,凡出現(xiàn)在公眾視野里的文字、圖片都必須實(shí)施三審負(fù)責(zé)制。落實(shí)微信群、QQ群等自媒體,實(shí)行群主負(fù)責(zé)制。4.堅(jiān)持黨支部建設(shè)全面進(jìn)步全面過(guò)硬。從黨小組抓起,做實(shí)做強(qiáng)黨支部建設(shè)品牌,推進(jìn)基層黨支部建設(shè),解決好組織生活會(huì)查擺的問(wèn)題。5.落地落實(shí)“三重一大”制度。全面實(shí)施黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,健全內(nèi)控制度,“三重一大”制度落實(shí)要基于校黨委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”,進(jìn)一步規(guī)范干部使用、招生考試、信息化項(xiàng)目、基建工程、物質(zhì)采購(gòu)和后勤管理,形成風(fēng)清氣正的良好局面。6.加強(qiáng)團(tuán)組織及工會(huì)組織建設(shè)。做好三方面工作:一是政治建設(shè),按照上級(jí)要求,強(qiáng)化黨建對(duì)團(tuán)建及工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定理想信念;二是組織建設(shè),從團(tuán)組織、工會(huì)組織建設(shè)著手,發(fā)揮青年團(tuán)員黨的助手和后備軍作用,積極開(kāi)展青年志愿者服務(wù)活動(dòng),建好學(xué)生會(huì),把社團(tuán)工作做實(shí)做成品牌,講好團(tuán)建故事,發(fā)揮工會(huì)組織民主監(jiān)督作用,發(fā)揮正式群體的引領(lǐng)示范作用;三是強(qiáng)化團(tuán)組織及工會(huì)組織的管理,做好全年工作計(jì)劃,開(kāi)展師生獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),發(fā)揮主人翁精神,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),引導(dǎo)廣大教職工全身心投入到教育教學(xué)改革大潮中來(lái),關(guān)注職工身心健康,開(kāi)展體育、文娛及健康體檢活動(dòng)。
黨委、團(tuán)委和校工會(huì)落實(shí)
(二)堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想鑄魂育人, 培育“雙減”教育生態(tài)下“活力”教育成果。 1. 創(chuàng)造主動(dòng)擔(dān)責(zé)教育生態(tài) 。服從學(xué)校工作安排是師德底線,從思想政治、德育、教學(xué)、安全、管理、后勤等方面,細(xì)化主體責(zé)任制度體系,堅(jiān)持提醒談話全覆蓋,讓責(zé)任管理“活”起來(lái)。2.創(chuàng)設(shè)和諧關(guān)系教育生態(tài)。融洽同事關(guān)系是教師本分。從教研組長(zhǎng)、年級(jí)主任、科室主任、分管校長(zhǎng)、校長(zhǎng)等角色,厘清崗位責(zé)任擔(dān)當(dāng),主動(dòng)融洽同事關(guān)系,堅(jiān)持分層提醒談話無(wú)死角,讓關(guān)系管理“活”起來(lái)。3.重構(gòu)“減負(fù)提質(zhì)”教育生態(tài)。提升任教學(xué)科質(zhì)量是教師主業(yè)。五項(xiàng)管理到位、作業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、教學(xué)評(píng)價(jià)科學(xué)、過(guò)程性評(píng)價(jià)有效,讓質(zhì)量管理“活”起來(lái)。
黨委、?教務(wù)處、政教處落實(shí)
(三)堅(jiān)持師德師風(fēng)建設(shè)第一標(biāo)準(zhǔn),建立并完善新時(shí)代“活力”教師評(píng)價(jià)體系。 1. 堅(jiān)持對(duì)師德違規(guī)行為“零容忍”,落實(shí)師德師風(fēng)一票否決制度。建立科學(xué)師德考評(píng)方案, 強(qiáng)化教師年度考核評(píng)價(jià),把政治素質(zhì)、家訪、師生評(píng)價(jià)、學(xué)業(yè)成績(jī)、志愿者服務(wù)等均納入年度考核范圍,落實(shí)底線管理,落實(shí)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》及新的“事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定”。
2. 構(gòu)建新時(shí)代“活力”教師評(píng)價(jià)體系。主要包括如下幾個(gè)方面:一是建立健全宿州二中教師師德評(píng)價(jià)機(jī)制,落實(shí)好教育部中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范以及違規(guī)處理辦法,豐富師德建設(shè)內(nèi)涵,從教師間團(tuán)結(jié)、服從組織安排到高質(zhì)量完成教育教學(xué)任務(wù)等方面劃定底線,引導(dǎo)廣大教師充滿活力,爭(zhēng)做“四有”好老師;二是建立健全宿州二中教師管理的評(píng)價(jià)機(jī)制,遵從讓每個(gè)教師都出彩的管理理念,在高底線評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上讓每個(gè)教師都能享受到改革的紅利,激發(fā)“活力”管理新潛能;三是建立健全宿州二中教師專業(yè)素質(zhì)提升評(píng)價(jià)機(jī)制,從基礎(chǔ)底線、視野格局到使命擔(dān)當(dāng)三個(gè)方面提升教師的專業(yè)素質(zhì),亦即完成上級(jí)規(guī)定的基礎(chǔ)性培訓(xùn)、學(xué)校設(shè)置的拓展性培訓(xùn)和學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵性任務(wù)完成三個(gè)方面,釋放教師“活力”成長(zhǎng)新動(dòng)能;四是建立健全宿州二中課堂常規(guī)規(guī)范管理底線評(píng)價(jià)機(jī)制,規(guī)范教師課堂言行,杜絕教師課堂上的準(zhǔn)暴力、黃色、泛政治性等負(fù)能量話語(yǔ),彰顯“活力”課堂真功夫;五是建立健全師生交往規(guī)范管理底線評(píng)價(jià)機(jī)制,杜絕體罰及變相體罰,師生談話不能在私密空間,要按照中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范進(jìn)行,與學(xué)生及家長(zhǎng)的信息交流要能放在陽(yáng)光下考量,展現(xiàn)“活力”教師真品格;六是建立教師工作量、工作質(zhì)量底線評(píng)價(jià)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)課時(shí)量管理,實(shí)現(xiàn)“活力”管理新目標(biāo)。
教務(wù)處、政教處落實(shí)
(四)落實(shí)安全首遇負(fù)責(zé)制,建立基于倒查主體責(zé)任的安全防護(hù)體系。 強(qiáng)化安全大于天責(zé)任意識(shí)。保證設(shè)施安全,守好學(xué)校的大門,管好學(xué)校的食堂,落實(shí)好安全管理制度,抓實(shí)各類傳染病預(yù)防。本年度必須抓好以下工作:1.抓實(shí)安全主體責(zé)任。實(shí)施安全首遇負(fù)責(zé)制,凡發(fā)現(xiàn)安全隱患者,第一時(shí)間控制并報(bào)告。校長(zhǎng)是學(xué)校安全第一責(zé)任人,每項(xiàng)負(fù)責(zé)具體工作的就是安全直接責(zé)任人,每個(gè)教職工都要清晰自己的崗位安全責(zé)任并按要求落實(shí)好。爭(zhēng)創(chuàng)更高水平安全文明校園。2.防控各類傳染病。做實(shí)做細(xì)防控工作,完善傳染病防控臺(tái)賬,落實(shí)好傳染病防控四案九制度,加強(qiáng)傳染病防治法教育,提高師生防控傳染病意識(shí),普及傳染病知識(shí)教育,做到“四早”。3.落實(shí)食品安全監(jiān)督制度。食堂工作人員規(guī)范體檢要到位;學(xué)期初的飲用水檢測(cè)要到位;每天食品監(jiān)督檢查食材質(zhì)量要到位;落實(shí)陪餐制度、學(xué)生反饋意見(jiàn)落實(shí)要到位。4.做好各項(xiàng)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練。應(yīng)急演練主要包括傳染病應(yīng)急防控演練、心理健康突發(fā)事件應(yīng)急演練、暴恐事件應(yīng)急演練、火災(zāi)地震等應(yīng)急演練,確保人人懂流程、清責(zé)任、確保萬(wàn)無(wú)一失。5.建立學(xué)校安全隱患臺(tái)賬。強(qiáng)化全員規(guī)則意識(shí),落實(shí)好國(guó)家、省、市校園安全會(huì)議精神,時(shí)刻把師生安全放在第一位,落實(shí)責(zé)任、警鐘長(zhǎng)鳴,深入排查校園安全隱患并建立臺(tái)賬,一個(gè)一個(gè)消除。積極化解矛盾,從源頭上、根本上維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定,切實(shí)把校園建成最陽(yáng)光、最安全的地方.提升安全首位認(rèn)識(shí),創(chuàng)新安全預(yù)防機(jī)制,讓安全文化進(jìn)校園、安全意識(shí)滲透進(jìn)師生的血液,讓守規(guī)矩成為生命健康的守護(hù)神。6.抓好學(xué)校安全關(guān)鍵點(diǎn)。一是人員安全關(guān)鍵點(diǎn),摸排如下:教師必須是安全可靠的、心理健康的,按教育局規(guī)定測(cè)試;學(xué)生必須是安全的、健康的,不能危害他人的;后勤服務(wù)人員必須是安全的、健康的,不能危害他人的;學(xué)校周邊有沒(méi)有不安全的人,要摸排清楚,及時(shí)報(bào)告。二是食品安全關(guān)鍵點(diǎn),把食堂監(jiān)管作為食品安全的首要工作來(lái)做,從食材、流程、制度等方面著手,堅(jiān)決保證食堂安全。三是校門安全關(guān)鍵點(diǎn),校門值守,把師生入校交通、課間來(lái)訪和放學(xué)后清場(chǎng)等工作做到精細(xì),堅(jiān)決守好自己的大門。四是活動(dòng)安全關(guān)鍵點(diǎn),把每天安全常規(guī)制度落小落地落實(shí),堅(jiān)決保證學(xué)生校內(nèi)安全,抓好教學(xué)安全、實(shí)驗(yàn)室安全及各類活動(dòng)安全。五是防溺水安全關(guān)鍵點(diǎn),全面落實(shí)“3510”防溺水安全教育提醒,責(zé)任到人,保證宿州二中的每一個(gè)學(xué)生不發(fā)生安全事故。六是交通安全關(guān)鍵點(diǎn),遵守交通規(guī)則,保證一人一盔。七是防詐騙安全關(guān)鍵點(diǎn),不占便宜,不輕易被恐嚇,不隨便交友,不迷戀網(wǎng)絡(luò)。八是防范校園欺凌安全關(guān)鍵點(diǎn),強(qiáng)化防欺凌安全教育,落實(shí)網(wǎng)格化管理,加強(qiáng)學(xué)生管理。九是消防安全關(guān)鍵點(diǎn),保證消防設(shè)施齊備、消防教育到位、消防管理到位。十是預(yù)防未成年人犯罪安全關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)施班主任-年級(jí)主任-分管校長(zhǎng)-校長(zhǎng)四級(jí)管理,落實(shí)主體責(zé)任。安全關(guān)鍵點(diǎn)是變化的,要因應(yīng)形勢(shì),做好研判,守好師生安全紅線。7.高質(zhì)量開(kāi)展心理健康教育。配齊心理健康教師,開(kāi)好心理健康教育課,全面評(píng)價(jià)特殊人員的心理狀況,建立好高危人員健康檔案。杜絕各種不良事件發(fā)生,發(fā)揮具備心理咨詢師資格教師的作用,建設(shè)好心理輔導(dǎo)室。8.防范人際交往風(fēng)險(xiǎn)。建立預(yù)警機(jī)制,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件預(yù)警預(yù)案和預(yù)防校園欺凌事件預(yù)案,一有問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。規(guī)范師生交流事宜,建立教師談話記錄簽字檔案。9.強(qiáng)化視頻監(jiān)控管理。按照各級(jí)安全會(huì)議精神要求,學(xué)校各個(gè)角落(衛(wèi)生間除外)要全覆蓋監(jiān)控,監(jiān)控室專人密碼管理,查看監(jiān)控除警察外,涉及教師的要求黨委會(huì)研究通過(guò),有領(lǐng)導(dǎo)班子三人在場(chǎng)查看并做好記錄,涉及學(xué)生的要求分管校長(zhǎng)、主管主任研究并在場(chǎng)查看,作好記錄。任何人不能私自查看、考錄監(jiān)控內(nèi)容。10.建立安全績(jī)效管理考核機(jī)制。在績(jī)效工資考核中納入安全管理,做到獎(jiǎng)罰分明。
政教處、總務(wù)處、安全辦、年級(jí)組落實(shí)
(五)以身心健康為突破點(diǎn)強(qiáng)化五育并舉,繼續(xù)打造“五育融合,雅行樂(lè)學(xué)”德育品牌。 1 . 抓實(shí)紅色教育 。 落地落實(shí)理想信念教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。一是以黨建引領(lǐng)紅色教育。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,校長(zhǎng)上好開(kāi)學(xué)第一課:思政課,思政教師更要站好思政主陣地,開(kāi)展好理想信念教育和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。二是以課堂主陣地突顯紅色教育。學(xué)科教學(xué)要突出核心素養(yǎng),滲透紅色教育、理想信念教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。2.一是提升文明校園規(guī)格。落地落實(shí)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、生態(tài)文明教育,達(dá)成“六好”目標(biāo)。二是物化中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育。健全志愿者組織,豐富志愿者活動(dòng)。開(kāi)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育物化成果展示活動(dòng),豐富師生的文化生活;挖掘?qū)W科教學(xué)中的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育要素,提升中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育的格局。三是抓實(shí)生態(tài)文明教育。從做實(shí)垃圾分類抓起,提高美化綠化香化校園水平,貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書(shū)記“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)文明理念。3.加強(qiáng)心理輔導(dǎo)室建設(shè)。落地落實(shí)心理健康教育。一是進(jìn)一步配齊心理輔導(dǎo)室設(shè)施。保證足夠的心理輔導(dǎo)專業(yè)書(shū)籍、桌椅、沙發(fā)等硬件設(shè)施,按照專業(yè)要求,配齊心理沙盤(pán)、宣泄器具等。辦公接待區(qū)、個(gè)體咨詢區(qū)和團(tuán)體輔導(dǎo)區(qū)分區(qū)明顯。二是加強(qiáng)心理健康教師隊(duì)伍建設(shè)。配備專職心理健康教師,提高教師持證水平,2024年,100%持A證以上,新入職人員滾動(dòng)持A證。三是開(kāi)足上好心理健康教育課。堅(jiān)持三個(gè)年級(jí)全部開(kāi)設(shè)心理健康教育課,每?jī)芍芤淮危WC質(zhì)量。四是設(shè)計(jì)開(kāi)展好心理輔導(dǎo)活動(dòng)。堅(jiān)持每學(xué)期篩查高危人群,建好心理健康檔案;堅(jiān)持開(kāi)展心理健康活動(dòng)月活動(dòng),創(chuàng)造良好的心理氛圍;堅(jiān)持定期開(kāi)展集體心理輔導(dǎo)活動(dòng),緩沖階段壓力。4.落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù).打造“五育融合”德育品牌。一是強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)。班主任崗位作為師德核心要素考評(píng),強(qiáng)化班主任主體責(zé)任,強(qiáng)化班主任專業(yè)化培訓(xùn),落實(shí)相關(guān)待遇。二是優(yōu)化德育工作流程。基于學(xué)校的實(shí)際,總結(jié)德育工作的經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化德育工作流程。三是完善德育評(píng)價(jià)體系。基于學(xué)生、班主任、班級(jí)、年級(jí)四個(gè)層面開(kāi)展評(píng)價(jià),制定新時(shí)代宿州二中德育評(píng)價(jià)體系,突出底線意識(shí),鼓勵(lì)合作,淡化競(jìng)爭(zhēng)。四是豐富德育活動(dòng)內(nèi)涵。落地落實(shí)德育發(fā)展目標(biāo),豐富德育活動(dòng)內(nèi)涵。本年度主題班會(huì)均依據(jù)教育部中小學(xué)德育工作指南確立主題。五是構(gòu)建校家社命運(yùn)共同體。建好家長(zhǎng)委員會(huì),做好校家社協(xié)同育人,發(fā)揮學(xué)校主導(dǎo)作用,落實(shí)家庭的主導(dǎo)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)社會(huì)協(xié)同育人。防范社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),重視校家社合作教育,抓好校家社聯(lián)動(dòng)教育,營(yíng)造安全有序的育人環(huán)境,切實(shí)保障師生安全。5.找準(zhǔn)五育融合契合點(diǎn),不斷完善五育融合育人實(shí)踐體系。一是校家社契合點(diǎn):帶著誠(chéng)意與愿景家訪。每學(xué)期實(shí)現(xiàn)家訪100%,家訪的原則:帶著希望家訪??梢匀霊粼L、到校訪以及媒體訪,有問(wèn)題的孩子必須入戶訪,需要特別交流的可以到校訪,積極向上的可以媒體訪。二是學(xué)生發(fā)展契合點(diǎn):搭建成長(zhǎng)舞臺(tái)?;诙嘣悄?,挖掘每個(gè)學(xué)生潛能,為孩子們搭建更多的成長(zhǎng)舞臺(tái)。辦好運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)等大型節(jié)日活動(dòng)。三是勞動(dòng)專項(xiàng)契合點(diǎn):培養(yǎng)勞動(dòng)意識(shí)。勞動(dòng)教育的三個(gè)核心要素:意識(shí)、習(xí)慣和技能。培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)意識(shí)是首要任務(wù)。上好勞動(dòng)課,在勞動(dòng)中培養(yǎng)勞動(dòng)意識(shí),養(yǎng)成勞動(dòng)習(xí)慣。四是德育規(guī)范契合點(diǎn):強(qiáng)化品行端正。五育并舉,德育為首。開(kāi)展綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),強(qiáng)調(diào)品行養(yǎng)成教育。通過(guò)主題班會(huì)、警示教育大會(huì)等,強(qiáng)化品行端正。
政教處、年級(jí)組落實(shí)
(六) 重構(gòu)新課標(biāo)背景下學(xué)校教研新機(jī)制。堅(jiān)持五育并舉,走向五育融合,我們必須做好如下工作:一是從備聽(tīng)評(píng)課視角入手,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的落實(shí),積極探索基于閱讀的課堂教學(xué)變革,各個(gè)學(xué)科要有自己的閉環(huán)模式;二是從主題式校本研修視角入手,強(qiáng)化人人參與,從主題確立、問(wèn)題解決到反思復(fù)盤(pán),都要緊扣課標(biāo)與考點(diǎn),確保質(zhì)量提升;三是從學(xué)科建設(shè)視角入手,強(qiáng)化教研組長(zhǎng)主體責(zé)任,從隊(duì)伍建設(shè)抓起,依據(jù)學(xué)科實(shí)際,全面提升區(qū)域認(rèn)同;四是從整體設(shè)計(jì)學(xué)校教學(xué)方案視角入手,強(qiáng)化提升培優(yōu)的層次,三個(gè)年級(jí)統(tǒng)籌規(guī)劃,確保學(xué)校質(zhì)量穩(wěn)步提升;五是從整體設(shè)計(jì)高考備考方案視角入手,高質(zhì)量實(shí)施“分層教學(xué)”,指標(biāo)考核到班級(jí)、到學(xué)科、到個(gè)人,堅(jiān)持“求全、求細(xì)、求精”的原則,把握“知識(shí)體系建構(gòu)、考試模型設(shè)計(jì)、模擬量積累”三個(gè)環(huán)節(jié),基于自我努力與反思,確保高考質(zhì)量穩(wěn)中有升;六是從規(guī)范考試管理與評(píng)價(jià)視角入手,做好期中、期末、模擬考試的質(zhì)量分析,查找自身原因,提升備考質(zhì)量;七是從規(guī)范新生招生工作入手,基于文件要求,落細(xì)落實(shí),確保萬(wàn)無(wú)一失;八是從強(qiáng)化新課標(biāo)新課程落地落實(shí)視角入手,創(chuàng)新大單元教學(xué),上好常規(guī)課;九是從規(guī)范校內(nèi)公開(kāi)課入手,廣泛征求意見(jiàn),形成學(xué)校特色。
教研室落實(shí)
? (七)創(chuàng)新體、美、勞教育,培育學(xué)科教育亮點(diǎn)。 堅(jiān)持五育并舉走向五育融合,做強(qiáng)做實(shí)體育、美育、勞動(dòng)教育及衛(wèi)生健康工作。從以下幾個(gè)方面入手:1.持續(xù)改進(jìn)體育教學(xué),切實(shí)提升學(xué)校體育工作效率。遵循“興趣是最好的老師”原則,做到“教會(huì)”“勤練”“常賽”,讓學(xué)生在體育鍛煉中享受樂(lè)趣、增強(qiáng)體質(zhì)、健全人格、錘煉意志。牢固樹(shù)立“健康第一”教育理念,嚴(yán)格執(zhí)行每天鍛煉一個(gè)半小時(shí)的規(guī)定,確保開(kāi)齊、開(kāi)足體育課時(shí):一是做足體育安全工作,恪守“無(wú)安全保障”不體育的工作原則;二是落實(shí)每周二節(jié)體育課,每天半個(gè)小時(shí)大課間跑操;三是抓好特色體育項(xiàng)目,培育足球、籃球等項(xiàng)目教學(xué)成果。
政教處、體育組落實(shí)
2. 培育美育工作亮點(diǎn)。 提升師生美育素養(yǎng),要堅(jiān)持以美育人、以文化人,落實(shí)學(xué)校美育課程剛性管理機(jī)制,開(kāi)齊開(kāi)足上好美育課程:一是完善藝術(shù)節(jié),讓音樂(lè)教育成為學(xué)校最具活力的饕餮盛宴,做好省市比賽的準(zhǔn)備工作;二是提升音樂(lè)教師的課堂教學(xué)實(shí)效,關(guān)注音樂(lè)教師的專業(yè)成長(zhǎng);三是美術(shù)教育注重美術(shù)課堂教學(xué)的實(shí)效,關(guān)注美術(shù)特長(zhǎng)學(xué)生的成長(zhǎng),關(guān)注美術(shù)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。政教處、藝術(shù)組落實(shí)
3. 抓實(shí)勞動(dòng)教育 ?;谖逵诤蠈?shí)踐育人視角,勞動(dòng)教育要“活”起來(lái)。依據(jù)勞動(dòng)教育新課標(biāo),我們必須做好的工作:一是把勞動(dòng)教材的主題校本化,突出課堂實(shí)效;二是依據(jù)勞動(dòng)教育教材的要求,做好評(píng)價(jià)體系;三是總結(jié)勞動(dòng)教育實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化勞動(dòng)教育教材的使用;四是開(kāi)拓勞動(dòng)教育教材的邊界,基于學(xué)校的實(shí)際,豐富勞動(dòng)教育內(nèi)涵。
教務(wù)處負(fù)責(zé)
{C}<!--[if !supportLists]-->(八){C}<!--[endif]-->健全并完善內(nèi)控制度,提升總務(wù)管理水平。1.強(qiáng)化內(nèi)控管理。主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:加大節(jié)水節(jié)電力度,強(qiáng)化公共財(cái)物和國(guó)有資產(chǎn)保值增值,提升后勤服務(wù)意識(shí),保障教育教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展;強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理和大宗采購(gòu)管理,特別是校服采購(gòu)和食堂招標(biāo),必須按照“三重一大”要求,堅(jiān)持公開(kāi)透明,確保質(zhì)量,防止腐?。粓?jiān)持招投標(biāo)制度,落實(shí)采買網(wǎng)上巡價(jià)制度,分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起責(zé)任,實(shí)行出入庫(kù)管理;厘清經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)使用規(guī)則,高效益使用經(jīng)費(fèi)。積極應(yīng)對(duì)財(cái)政困難,節(jié)約壓縮資金,保證經(jīng)費(fèi)100%高效到位,切實(shí)提升學(xué)校環(huán)境建設(shè)水平,保障教育教學(xué)活動(dòng)順利開(kāi)展。
總務(wù)處落實(shí)
2. 強(qiáng)化食品安全管理。做好如下工作:一是嚴(yán)格落實(shí)食品安全監(jiān)督制度,強(qiáng)化甲乙雙方食品安全總監(jiān)崗位責(zé)任;二是落實(shí)設(shè)施安全首遇負(fù)責(zé)制,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即解決;三是落實(shí)每學(xué)期水質(zhì)檢測(cè),保障飲水的質(zhì)量;四是保障學(xué)校設(shè)施的安全底線,特別是用電安全。
安全辦、總務(wù)處落實(shí)
(十)提高教育管理質(zhì)量,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校治理體系。 編制好宿州二中治理規(guī)程。各個(gè)處室主動(dòng)作為,建立健全各類規(guī)章制度,完善管理工作操作規(guī)范及工作流程,健全內(nèi)控制度,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校治理體系。明確各個(gè)崗位主體責(zé)任,依據(jù)規(guī)范與流程評(píng)價(jià)履職盡責(zé),全面落實(shí)依法治校。
教務(wù)處落實(shí)
通過(guò)上述工作計(jì)劃和措施的落實(shí),相信我校2024年的工作一定能夠進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)學(xué)校的和諧發(fā)展。全體教職工要緊密團(tuán)結(jié),共同努力,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。